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商業計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容,商業計劃書是吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業運作計劃,才能使您的需求成為現實,商業計劃書的質量對您的項目至關重要。商業計劃書是份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得。

應遵循精打細算把錢花在重要的地方,追求利潤大化的基本原則。該部分對整個商業計劃書而言至關重要,因為它將確定創業者對公司的未來發展(利潤和收入方面的預測規劃,以及需要多少資金才能使之實現。要素嚴謹規范的財務規劃如果沒有切實可行執行計劃,那么商業計劃書就會缺乏具體性和特殊性,難以讓投資人難以相信能夠使愿景成為現實。

要使用國際通用單位,如資金單位須用“美元”,面積單位用“公頃”,長度單位用“米千米”,重量單位統用“克千克”;要明確企業目標和業務類型;要簡明扼要,重點寫清楚內部經營計劃和預算;

這部分所要提供的決不僅僅是個費用預算表(當然,預算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預算表中的各項數據總成本與各分成本,包括人員設備的費用等。其中,人員經費類別可以包括工資福利和咨詢的費用;非人員經費類別可以包括差旅費設備和通訊費等。如果已經有了部分資金來源,也要注明。而且,要很明顯地寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。上面提到的是投入,還有個很重要的部分是產出的效益。費用預算與效益

管理團隊管理人員介紹,組織結構,管理優勢。市場分析市場容量,目標客戶,競爭定位,市場預測。項目分析項目的基本情況,項目來歷,項目價值,項目可行性。企業介紹企業簡介,企業現狀,現有股東實力,資信程度,董事會決議。編制計劃書的內容包括

不同的項目有不同的側重點,不要生搬硬套。除非這個行業很新,除非這些市場概述是屬于自己的見解和分析,否則簡單搬運數據,反而是噪音。切忌生搬市場數據。其實投資者更關心的是你的產品能夠解決用戶的什么問題。

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