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你了解嗎?晉城無紡布工作服

發布時間:2020-03-04 08:43:02

來源:網絡

晉城無紡布工作服本文由得吉祥品牌服裝提供,重點介紹了晉城無紡布工作服相關內容。公司的產品服務被廣泛應用于其專屬行業,市場覆蓋率高,售后保障良好,質量高,價格低。

晉城無紡布工作服

2018年順豐新工作服火了,有網友曝光了一組順豐為員工配置的新工服照片。據說順豐砸了一個億與耐克聯名出品這款史上最貴工作服,原型官網售價2099元,制服用了耐克經典的Nike Shield面料防風抗水,極度舒適能讓快遞員不受天氣限制,專注送快遞,兩肩還配置著反光貼條,來增強送貨的安全性。

從圖中來看,這件大衣左側印有順豐的Logo,右側則是經典的耐克“對勾”,二者搭配起來毫無違和感,簡單的黑白配色也顯得十分低調。

那么問題來了

豪華工作服在管理上的意義是什么?

一、差異化薪酬福利的競爭戰略

企業的競爭其實就是人才的競爭,為了吸引優秀的人才,各家企業都使出十八般武藝,除非你是那些不差錢的公司,你很難在工資上,一招制勝。因此,企業著手在其它方面形成自己的競爭力,有些公司在食堂上,有些公司在宿舍上,有些公司在員工旅游上,而順豐無疑選擇了工作服,就這一招,就讓順豐在工作服上成為全中國的NO.1。

二、單位投入金錢的邊際效應

投入資金的邊際效應(指每單位再增加的投入所帶來的額外收益)。

如果在現有工資的基礎上,每位員工每月增加100元,相信大部分員工都沒有感覺。但是,如果把一年的增長總額放到工作服的預算中,即在原來工作服的預算中再增加1200元,那你工作服的檔次不止上漲一級,員工的自豪感與滿意度也會直線上升。從企業投入資金的邊際效應而言,有限預算放在工作服上顯然效果明顯。

三、雇主品牌的重新定位

當順豐選用了耐克同款的工作服,無形當中,把自己與耐克的品牌地位對等起來,在眾多快遞行業的競爭對手中,順豐一下子就脫穎而出。在招聘網站在,當潛在候選人面到順豐的LOGO時,更愿意點擊進去查看招聘崗位;

同時,員工對于公司的自豪感,也更加愿意推薦周圍的朋友申請公司的崗位。這樣,公司的雇主品牌也重新定位了。

四、員工滿意度的提升

這一點毋庸置疑,大家在各個網站、論壇、公眾號、頭條、微信朋友圈可以看到大量順豐員工在秀的他們工作服,內心的滿意度溢于言表。

晉城無紡布工作服

不過下面兩點,更加關鍵!

五、公司整體招聘成本的降低

晉城無紡布工作服

由于公司的雇主品牌提升,更多的候選人愿意申請順豐的崗位,同時,員工也更加有意推薦公司的崗位給自己的朋友,公司的整體招聘成本下降,這是公司獲得的實際的經濟收益。

六、薪酬增長壓力的下降

由于申請公司崗位的候選人增多,同時,員工的離職率下降,為了競爭有限的崗位,候選人對于未來薪酬的期望值下降,同時,由于有大量外部候選人,內部員工對于薪酬增長的壓力也會下降。最終,公司在工作服的投入,在招聘成本與人力資源成本上獲得回報。

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